01_areasempresa_icon Integre todas las áreas

de su empresa.

02_accedacuandodesee_icon Acceda a la Información Operativa, en el momento que lo desee.

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Obtenga sus propios Indicadores en tiempo real.

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Dirija su Empresa

desde donde esté.

ECUO ERP es un potente sistema que le permitirá optimizar todos los procesos de su empresa, principalmente los operativos.

Brindándole información estratégica, en el momento que la necesite.

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INDUSTRIA

Diseñado para toda empresa que realice Producción por Proyectos.
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  • Gestión de Personas o RR HH
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RETAIL

Gestiona toda la operatoria de medianos y grandes Comercios.
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  • Más de 200.000 artículos
Más Info

Proceso de Implementación

Un paso previo y opcional al proceso de implementación es: El DIAGNÓSTICO del estado actual de los procesos de todas las áreas de la empresa.

  • Elección de los componentes del software 4%
  • Conformación del plan de trabajo y del equipo 3%
  • Revisión de procesos y circuitos de la empresa 40%
  • Instalación del software 4%
  • Parametrización 25%
  • Migración de datos 13%
  • Capacitación 3%
  • Período de prueba y puesta en producción 8%

Conformación de Equipo y Definición de Plan de Trabajo

Es nuestro paso inicial para comenzar con los trabajos de implementación. Asignamos al/los profesional/es adecuados para cubrir los requerimientos del proyecto

Revision de procesos y circuitos

Se acuerda con los responsables de cada área la mejor forma de hacer las cosas y se definen los datos a migrar de antiguos sistemas o planillas al nuevo sistema.

Instalación, Puesta en Marcha y Parametrización del Software

Esta etapa incluye los procesos de migración, carga de información, creación de usuarios y permisos. Todo esto, acompañado de un plan de comunicación dentro de la organización para concientizar al personal, respecto al uso del mismo y sus beneficios. Finalmente se realizan las capacitaciones a usuarios en del sistema en un ambiente de prueba y para luego pasarlo a producción.

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Opiniones de nuestros clientes

 

 

chileflag

Es sorprendente, pero logramos obtener el costo de equipos que antes no podíamos estimar por la complejidad de su producción, análisis de stock y simulación de cotización de moneda de los materiales. Hoy en nuestro proceso de cotización incluimos tanto las motores, cables, pintura, bombas hasta los tornillos y calcomanías de nuestras máquinarias.

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Omar Escalante

Director, Frimont

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Con esta solución, teniendo en cuenta la escalabilidad de la tecnología seleccionada y el soporte otorgado por el proveedor, hemos crecido en la posibilidad de organizar nuestra empresa y comenzamos a beneficiarnos de contar con información fidedigna en tiempo real.

Logo Grupo Semisa

Matías González

Gerente, Semisa

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Nuestros canales de venta y procesos administrativos cuentan con la correcta articulación para asegurar el mejor servicio post-venta del mercado.

 

 

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Daniel Marengo

Director, Pinturerías Aranjuez

 


 

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